Профессиональный инновационный консалтинг

Отдел консалтинга компании ООО «Экс Джей Текнолоджис» оказывает профессиональные консалтинговые услуги в области производства, логистики, бизнес-процессов и других сферах. Наши передовые решения, обладающие преимуществами такой современной информационной технологии, как имитационное моделирование, обеспечат повышение эффективности и качества Вашего бизнеса.

Для получения полной информации об оказываемых нашей компанией консалтинговых услугах, свяжитесь с нами.

Пример задачи: Оптимизация и организация работы склада

Анимация и основные параметры оптимизации склада Строительство и оснащение современных складов необходимым оборудованием и техникой требует значительных капиталовложений. Планирование склада является ключевым этапом в этом процессе. Ведь ошибки, которые могут быть допущены при планировании, способны привести к невозможности эффективного использования склада и существенным финансовым потерям компании. Оптимизация и организация работы склада является не менее важной задачей. Склад, некоторое время назад работающий эффективно, при повышении требований к нему может начать не справляться со своими функциями.

Одним из современных инструментов для решения задач при проектировании, организации и оптимизации работы складов является имитационное моделирование. Имитационное моделирование заключается в разработке компьютерной модели и проведении на этой модели вычислительных экспериментов, что позволяет определить оптимальные параметры разрабатываемого или существующего склада. Используя имитационную модель, можно ещё на стадии проектирования или планирования определить эффективность структуры и бизнес-процессов склада или предлагаемых мер по его реорганизации.

Наш отдел консалтинга предлагает полный комплекс работ по оптимизации и организации работы складов с использованием имитационного моделирования. Мы начинаем работу с тщательного изучения проблемной ситуации, при непосредственном участии представителей заказчика. Это дает гарантию того, что проблема будет точно определена, сформулирована четкая цель проекта и ни одно требование к разрабатываемому решению не будет упущено.

Первым шагом при разработке модели является задание детальной структуры склада с учетом его топологии: точного расположения зон, оборудования и путей движения техники. На втором шаге задаются бизнес-процессы, определяющие работу склада: эти процессы определяют, что, когда, и с использованием какой техники делает персонал при выполнении различных операций. Затем задается график прихода товаров и поступления заказов на склад: с указанием времени, объема, номенклатуры. В ходе работы модели собирается и отображается подробная статистика о работе склада: например, коэффициенты использования ресурсов, времена выполнения операций.