Управление цепочками поставок

Цель управления цепочками поставок состоит в объединении рынка сбыта, системы распределения, производства и закупки таким образом, чтобы клиенты обслуживались на более высоком уровне при одновременном снижении затрат. Управление цепочками поставок состоит из трёх основных этапов:

• Принятие решений (время и состав закупок, пути доставки, выбор складских площадей и т. д.)
• Мониторинг состояния заказов
• Документирование процесса

Наиболее сложным этапом является процесс принятия решений, т. к. необходимо проанализировать множество взаимосвязанных, часто стохастических событий. Тем не менее, большинство систем по управлению цепочками поставок предоставляет только возможности мониторинга и документирования данного процесса, что является необходимой, но всё же не основной составляющей.

Системы поддержки принятия решений (СППР) на базе имитационных моделей позволяют полностью автоматизировать процесс управления цепочками поставок от принятия решений до мониторинга их выполнения и документирования. Мы разрабатываем СППР по управлению цепочками поставок, которые могут быть полностью адаптированы под вашу компанию и ваши бизнес-процессы. Кроме того, СППР могут быть интегрированы с такими информационными системами, как ERP, CRM, WMS и др.

Вы можете ознакомиться с моделями цепочек поставок в галерее моделей.