Повышение эффективности производства

При реорганизации существующего или планировании нового производства компании обращаются за помощью к различным проектным организациям, часть из которых осталась ещё со времен СССР, а часть была организована уже в «новую эпоху», как правило, людьми, ушедшими из проектных институтов. Данные организации, пользуясь различными методическими материалами, многие из которых датированы серединой прошлого века, делают расчёт необходимых изменений, составляют проектную документацию и отдают заказчику.

Далее по этому проекту осуществляются необходимые работы — и в итоге оказывается, что проектная мощность почему-то значительно выше фактической, новые агрегаты мешают вывозу продукции, склад не справляется с увеличившимся грузопотоком и т. д. Необходимо отметить, что это вина не проектных организаций, а скорее общепринятой методики, упускающей из рассмотрения множество деталей, которые затем становятся причиной ошибок. Такова типичная ситуация, с которой нам приходится сталкиваться.

Чтобы избежать подобного рода «недоразумений», мы в своей работе применяем технологию имитационного моделирования. После стадии проектирования строится имитационная модель, которая позволяет «проиграть» все планируемые изменения, оценить их эффективность, при необходимости откорректировать проект и лишь затем приступить к его реализации.

Мы решаем следующие задачи в сфере производства:

• Расширение и увеличение объемов производства
• Сокращение длительности производственного цикла
• Анализ и оптимизация численности персонала
• Повышение эффективности использования оборудования

Вы можете ознакомиться с моделями различных производств в галерее моделей.